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如何提高天津配货公司的效率和准确率?

2021-04-26   天津市劲通货运有限公司

如何提高天津配货公司的效率和准确率?

现在很多商家在仓库SKU越来越多之后,就会出现各种各样的问题。仓库内货物排列没有计划,货位堆积混乱过道拥堵,仓内配货人海战术,作业全凭人脑记忆,效率低易出错。而在这种情况下,店铺运营方面也很难得到升级与发展。那么卖家该如何对仓内作业进行系统化的升级与改造,提高公司配货的效率与准确率?

1.合理计划仓库分区:为了实现仓库空间可以大程度的利用和提升效率,公司可将仓库划分为入库暂存区、验货区、存储区、配货区、打包区等,这样就可以避免出现货品乱堆乱放的混乱场景。

2.货位规划,条码管理:以前大家没有货位和条码的概念,我们只是靠着人工在货架上备注商品名称来辨识,配货、补货全靠人工记忆,老员工效率上不去,新员工上手慢。货位和条码是科学管理仓库的基本,这样可以全方面的提高公司内仓库的信息化程度,配合ERP就能轻松完成智能扫描上下架、配货、验货、发货等操作,提升效率与准确。

3.批次配货+边拣边播:分批次配货是公司可加快作业速度的一种方法,这会将不一样的订单按照规定内的一种规则合并为一个批次。更通俗的讲,批次配货就是对订单进行分类,然后快速拣货。“边拣边播”配货方式。根据预设的批次分组规则,会将全部订单自行批量分组生成,不需要人工打单分单,拣货员只需要用PDA扫描领取拣货任务后就能直接打印快递单,并开始批次拣货任务。

通过这些系统化升级提高的配货管理,在新人进入后都可以快速上手实现高效拣货,减少了培训成本和对老员工的依赖。这样便加快了天津各大公司配货的效率与准确率。